Entreprendre : mythes et autres idées à la c..
Depuis quelques jours, depuis mon retour de vacances en fait, je suis plongée dans une semie réflexion sur la condition d’entrepreneur, sans doute inconsciemment stimulée par le charivari politico-médiatique du moment. Le 2 juillet prochain, cela fera 3 ans que je me suis lancée en solo, et presque 2 que j’ai créé ma SARL. Pendant ces 3 années, j’ai entendu et lu plein de petites phrases toutes faites sur les « patrons »… Plein de remarques que je n’ai pas relevées, mais qui mises...
read moreUn petit pas pour Bleekin, un grand pas pour moi (ou vice versa)
J’accueille depuis ce matin et pour 5 mois, une nouvelle recrue : Auriane, (brillante) élève à Paris 8 en Master 2 Communication Numérique, qui rejoint Bleekin dans le cadre de son stage de fin d’étude. Je n’avais jamais envisagé d’intégrer stagiaire, essentiellement pour des motifs de ‘confiance’. En moi, d’abord, parce qu’il faut du temps et de l’énergie pour accueillir un stagiaire et lui inculquer un esprit d’entreprise, des méthodes de travail, de la culture métier. En...
read moreDe l’importance de sortir la tête du guidon
Aujourd’hui, j’ai rencontré une nouvelle promo d’étudiants. Après la Fac et un Master « généraliste », je découvre des étudiants qui se destinent à l’entrepreneuriat et à l’innovation, geeks jusqu’au bout du clavier. Tous sur Twitter, ayant de l’ordinateur une vision un peu plus technique qu’un simple utilisateur, familiers avec les notions de développement, d’API, de serveurs de domaine, de SEO. Mon travail est facilité par leur compréhension de...
read moreEntreprendre sur internet : les 3 facteurs clés de succès
Cet article est le fruit d’une longue observation des entrepreneurs qui m’entourent, des startup que j’ai vu grandir et mourir, des entreprises au sein desquelles j’interviens, des projets fous que j’ai vu se concrétiser, de ceux pourtant raisonnables qui ont échoué… Au final, je crois avoir réussi à tirer de ces observations trois points communs chez ceux qui réussissent, trois manques flagrants chez ceux qui échouent. Ces observations me permettent modestement de dresser ici ce qui est pour moi le...
read moreDe la difficulté de dire non
Lorsqu’on crée une entreprise, au delà de sa mission, de son coeur d’activité, c’est la notion de rentabilité qui très rapidement prévaut aux choix et aux décisions que l’on prend, en ‘bon gestionnaire’. C’est triste, au fond, de penser que c’est l’argent qui devient le principal moteur de toute décision, et j’en suis la première désolée, moi qui ai toujours dit ne pas travailler pour l’argent (mais pour le plaisir d’exercer mon métier, pour la reconnaissance...
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